| ミッキーマウスの餅つきショー２００７ |
 謹 賀 新 年
元旦は、お昼から家族と池上本門寺に墓参りに行きました。
そのあと、「初詣」をしたのですが、昨年と比べて各段に人が多くて驚きました。
天気も良かったし、気持ちいい穏やかな元旦でした。
昨年同様に「力道山のお墓」にも行きました。
お墓の前に力道山のブロンズ像が建っているのがとても素敵です。
帰りに茶店で葛餅（クズモチ）を食べましたが、粒あん付きの黒蜜（クロミツ）葛餅 は最高ですね。
さらに「茶飯とおでんセット」 も食べて、お腹が張り裂けそうになりました。
さて、初詣での２００７年 決意表明です。
�＼儷謀�にコツコツと種を蒔く。
毎日の目標は必ずやり遂げてから、床につく。
�▲瀬ぅ┘奪箸如岼媚屬領蓮廚魍凌�する。
タバコをやめた時の思いをもう一度ぶつけてみる。
��２００７年３月にまずは第一段階の成果を出す。
そのために１月に振り子を大きく振る。１件１件に全力を尽くす。
今年はディズニーシーで「ミッキーマウスの餅つきショー」がみれなくて残念でした。
明日あさっては、箱根駅伝  の応援がんばるぞ！と。
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| ミッキーマウスの餅つきショー |
新年あけましておめでとうございます。
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元旦の朝、起きてすぐに思ったことをストレートに「２００６年の目標のために」として書き記します。
▼２００６年の目標のために
１．行動する。
・なるべく家の中で仕事をするのを避け、いつも外に居る。
・沢山のひとに会いに行く。
・ひとが集まるところに出かける。
２．丁寧に人に接する。相手に満足感を与える。
・コミュニケーションに時間をかけて、相手との距離をつめていき、身近な間柄になる。
３．家族・親戚・友人・知人ともっともっと親しくなる。
・自分自身の姿勢に焦点をあてる。（自分が変われば相手も変わる）
 真の野望はこちら
それでは、池上本門寺へ家族と初詣 に行ってきます！
夕方からは、東京ディズニーシーへ妻とミッキーマウスの「餅つきショー」 を見にいく予定です。
夜は、ポリネシアンショーに参加します♪
（→ステージでフラダンスを踊ってきましたw）
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| なんでなんで攻撃！ |
12/29（木）西新宿で今年最後の「４８時間以内で行動しよう！」セミナーを受講してきました。
今年は様々なセミナーを受けてきましたが、年の瀬の慌しさの中で無理繰り行っただけの価値があるすばらしいセミナーでした。
そこでいろんな気付き・元気・確信をいただきましたので、少し名言集のようなかたちで紹介させていただきます。
感謝です。
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「成功のタイミングは自分のタイミングではない、
自分の都合で成功への大切な流れを止めてはいけない」
「成功にはスピードが必要、勢いが必要である」
「仕事にモチベーションはいらない、仕事なんだから」
 ひとの話を聞くことが大事とよく言われます。
できる営業マンやカウンセラー、コンサルといわれる方はほとんどすべて顧客にしゃべらせ、自分は全くといってしゃべらないものだといいます。（８割聞いて２割話す）
相手にしゃべらせる技術、先へ先へと話しをスムーズにもっていくテクニック、適度な相槌、ツボを得たツッコミ・
切り返しが自然と出来ることが重要だといわれています。
どうしたらそういった「聞き上手」になれるのでしょうか、お客様のニーズを引き出せるのでしょうか？
難しいです。
講師の方から「格好つけたらダメですよ」といわれた。
「会話の中へポンッと小石を投げ、波紋をつくってやればいいんですよ」とおっしゃった。
「みなさん、どんどん相手がしゃべる魔法の言葉があるんです。それはですね・・・。」
「なんで？」
というひと言なんです。
たとえば、
相手「いやー、最近きびしいよ」
自分「え？なんで？よさそうじゃない」
相手「いやいや、売上げが落ちていてさー」
自分「それは、なんで？」
相手「う〜ん、業界自体に問題点があってねー」
自分「なんで？」
こんな具合に『なんで？なんで？』と純粋に疑問をぶつけていくというのです。
そうすると、ドンドン相手がしゃべってくれるというのです。
但し、取調べのようにならないように、問い詰めるようなキツイ調子の「何でだ！？」はダメですよｗ
自然な流れの中で相手のニーズを探り、それに同調していくことが大切です。
テンポよく「なんで？」を会話に挿むことにより、スピーディに会話がはずみ、短時間＝３分で相手のニーズを
引きだせるというのです。
これを講師の方は、「なんでなんで攻撃」とおっしゃっていました。（笑）
これは使える！かも。
みなさんも試してみてください。
私も気楽にやってみます。
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| 健康とは病気ではない状態ではなく、エネルギッシュな状態 |
12/17（土）新宿で クッシュボール＆パネルシアターを使った健康？ディスカッションセミナーに
参加しました。
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そこで自分の長所１０コと短所５コをノートに書き出し、発表するという場がありました。
私はなかなか自分の長所が１０コも見つからず、結局発表できませんでした。
（あ〜あ、クッシュボール触りたかった・・・）
 なので、ここで発表します。
■たつぞうの長所
�々ゴ饋寛∪�
�△佑个蟠�い
�Ｋ困譴辰櫃ぁ平欧燭蚓匹�なっていると思う）
�た佑僕蠅蕕譴�
�ゾ亟蕕�素敵
�δ砲澆剖�い
�Я把召覆海海�
�┐笋気靴�
��勉強、本好き
��責任感が強い
■たつぞうの短所
�／瓦�冷めている、物事を急にほうり投げ易い
��権力に弱い
��思ったことと反対のことをいう、決断が遅い
�づ椶蕕谿廚ぁ�言い訳をする。先延ばし癖
�タ佑量椶魑い砲群瓩�る
＊宴会などで、気付くといつのまにかひとりぼっちになっている
自分の長所や短所を実際に紙に書いてみることってあまりありませんよね。
ましてや、大勢の前で発表するなんてこと普通ないです。
今回進んで発表した人の多くは、自分の短所より長所の方が多く出てくるそうです。
自分が好き！なんですね。素晴らしい！！
驚きました。私なんか自分の嫌なところばかりでてきます、次から次へと。
私も早く「自分が大好き！自分が最高！」と叫べるようにしたいです。
まだ無理・・・かな。
無理じゃなくていますぐ実行！
無理やり行動！と。
▼今日の気付き
自分を変えられる人だけが
この世界を変えられる 
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| 価値観バトン |
 金持ち母さんのももぞうさんからの質問をうけました。
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質問１ もし、自分があと３ヶ月の命だと宣告されたら何をしますか？
⇒頑なに動ぜず、いつもと変わらず人に会いにいきます、仕事にいきます。
ただ、そのスピードを上げるでしょう。
そして、寸前まで頑張ります。
そして、そのまま逝きたい。
そう決めたから。
たとえ残り一秒ででも夢が叶えられれば本望です。
質問２ もし、あなたの大切な人が今日突然事故で亡くなったとしたらどんなことを後悔すると思いますか？
⇒そばにいれば、助けられなかったこと。
そばにいなければ、一緒にいることができなかったこと、いてやれなかったこと。
質問３ 今、あなたは質問１のことをしていますか？質問２を今すぐしたほうが良いと思いませんか？
⇒質問２のことを後悔しないために質問１をやっています。
（大切な人といつも笑顔で一緒にいる時間を持つために行動しています）
ただ本当の意味では、加速していませんので、やっていないことになります・・・
すべての時を大事にして生きていきたい！
この質問、価値観を探る質問でした。
（自分に質問してみてください）
■価値観を知るのに参考になる本のご紹介
TQ―心の安らぎを発見する時間管理の探究
7つの習慣―成功には原則があった!
7つの習慣 最優先事項―「人生の選択」と時間の原則
来年はもっと厳しくなると思いますが、負けずに仕事を続けます。
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| 笑顔バトン |
 夢を叶えていく日記のるみこさんから笑顔バトンをうけとりました。
■笑顔バトン
1. 現在の生活で、笑顔になれる瞬間は？
妻、そして妻の家族と笑顔を交わせるとき
2. 現実的に可能なことで、これが出来たら笑顔になれること
妻という壁をひとつ乗り越えることができたとき
3. 将来、これが出来たら、ずっと笑顔でいられそう
経済的・時間的・健康的自由を得たとき
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| 金持ち父さんのリーダーシップ・スキル |
12/10（土）都庁前で リーダーシップ〜より良い人生を創り出すために
というセミナーを受講してきました。
（けっこう難しくて、いま整理していても今回の記事にうまく書けるほど理解してなかったことに気付き、
呆然となりましたが、書いてみます）
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 金持ち父さんには何故、リーダーシップ・スキルが必要だったのか？
金持ち父さんは、すばらしいリーダーだった。
金持ち父さんにとってリーダーシップ・スキルが重要だったのは、自分よりはるかに頭がよく、経験豊かで有能な人たちと渡り合っていかなければならなかったからだ。
たとえば、きちんとした教育を受けていない金持ち父さんにとって、銀行家や弁護士、会計士、投資アドバイザーたちといった多くの専門分野ではるかに高い教育を受けた人たちを束ねて、指揮しなければならなかったため、
リーダーシップ能力が不可欠だったのだ。
またビジネスの資金繰りのために、彼よりもはるかに金持ちの人たちと渡り合わなければならなかったからだ。
■リーダーシップ能力とは
・動機付け（セールス）能力＝モチベート能力
・解釈能力（マイナスをプラスに変える力） （・・・）←蛙星人
・他人の能力を最大限に引き出す能力
・目標達成能力
・伝達能力
・仲間と目的／目標の情報共有をする能力
■リーダーに求められること〜自分が源（自己責任）
・相手の可能性を信じること
・固定観念をはずすこと
・「話す、言う、しゃべる」のうち、本気で「話す」こと
・相手の意見を聞くこと
・ためらわずに直ぐにやること
・人は誰でも「動機付けされたい」と潜在意識で願っていると思うこと
・相手を変えようと思うな、自分を変えること
私の目指すＢクワドラントにはリーダーシップ・スキルが不可欠です。
金持ち父さんは言った。
「お金はいちばん良い商品やサービスのあるビジネスにいくのではない。
お金は、いちばん良いリーダーやマネジメントチームのいるところに流れていくんだ」
●まとめ
リーダーは人々を元気付ける強い力を持っている。
リーダーはあなたの魂に語りかける。
リーダーは魂に命を吹き込む。
■今回の記事の参考文献（オススメ本♪）
人助けが好きなあなたに贈る「金持ち父さんのビジネススクール」セカンドエディション 
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